Quando l’operazione attraversa i confini organizzativi.
Alcune operazioni coinvolgono organizzazioni, partner e partecipanti esterni diversi che contribuiscono allo stesso risultato. Ognuno mantiene responsabilità, sistemi e limiti di accesso propri. La sfida è preservare la continuità di un’unica operazione mentre responsabilità e attività passano da un soggetto all’altro. La sfida consiste nel mantenere coerente un’unica operazione mentre la responsabilità si sposta tra i vari soggetti.
IL LAVORO ATTRAVERSA I CONFINI
Fornitori, partner, autorità, clienti e specialisti esterni partecipano sempre più direttamente alle operazioni enterprise. Quando accade, anche la continuità deve essere preservata oltre i confini dell’organizzazione.
La responsabilità è distribuita
Le informazioni attraversano i confini
L’accesso dipende dal ruolo e dalla responsabilità
L’avanzamento dipende da altri partecipanti
I PASSAGGI TRA ORGANIZZAZIONI SPEZZANO LA CONTINUITÀ
Email, portali, file condivisi e integrazioni rendono semplice lo scambio di informazioni tra organizzazioni.
Ma il business deve ancora sapere chi è responsabile in ogni momento, cosa è già accaduto, cosa manca e cosa ciascun partecipante è autorizzato a fare. Quando ogni confine introduce un nuovo passaggio, il contesto si frammenta e il coordinamento finisce fuori dall’operazione stessa.
Partecipanti connessi. Responsabilità frammentate.
Un’unica operazione. Partecipazione governata.
Molti partecipanti. Un unico esito governato.
IL MODELLO COOPERA
Coopera mantiene la partecipazione interna ed esterna connessa allo stesso contesto di business governato. Coopera mantiene la partecipazione interna ed esterna connessa allo stesso contesto operativo governato. Ogni partecipante vede ciò che è rilevante per il proprio ruolo, esegue le azioni per cui è autorizzato e restituisce informazioni ed evidenze all’operazione. Portali, comunicazioni, sistemi e servizi esterni possono così partecipare senza confondere responsabilità o limiti di accesso.
Estendi l’operazione oltre i confini dell’organizzazione
senza perdere il controllo..
COLLAUDATA SUL CAMPO
Scopri come Coopera orchestra operazioni che attraversano partner, istituzioni, fornitori e altri partecipanti esterni senza perdere continuità, responsabilità e controllo.
