{"id":959378,"date":"2026-08-25T19:33:16","date_gmt":"2026-08-25T17:33:16","guid":{"rendered":"https:\/\/www.coopera.com\/case-studies\/orchestrazione-dellaccesso-e-dellarchiviazione-dei-documenti-aziendali-in-una-banca-nazionale\/"},"modified":"2026-09-08T21:09:37","modified_gmt":"2026-09-08T19:09:37","slug":"orchestrazione-dellaccesso-e-dellarchiviazione-dei-documenti-aziendali-in-una-banca-nazionale","status":"publish","type":"case-study","link":"https:\/\/www.coopera.com\/it\/case-studies\/orchestrazione-dellaccesso-e-dellarchiviazione-dei-documenti-aziendali-in-una-banca-nazionale\/","title":{"rendered":"Orchestrazione dell’Accesso e dell’Archiviazione dei Documenti Aziendali in una Banca Nazionale"},"content":{"rendered":"\t\t
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Dalla <\/span><\/span> richiesta <\/span><\/span> di <\/span><\/span> business <\/span><\/span> alla <\/span><\/span> consegna <\/span><\/span> di <\/span><\/span> prove <\/span><\/span> digitali, <\/span><\/span> certificate <\/span><\/span> o <\/span><\/span> fisiche: <\/span><\/span> un <\/span><\/span> contesto <\/span><\/span> operativo <\/span><\/span> persistente <\/span><\/span> che <\/span><\/span> collega <\/span><\/span> contenuti <\/span><\/span> aziendali, <\/span><\/span> archivi <\/span><\/span> storici, <\/span><\/span> sistemi <\/span><\/span> bancari <\/span><\/span> e <\/span><\/span> recupero <\/span><\/span> fisico. <\/span><\/span> <\/h1><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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1,6 mln anno<\/small><\/h3>
DOCUMENTI<\/div><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Registrati e classificati nell'archivio governato.<\/p><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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705K<\/h3>
CONTENITORI D'ARCHIVIO<\/div><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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In tutto il patrimonio documentale fisico storico<\/p><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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171<\/h3>
TIPI DI DOCUMENTO<\/div><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Tra operazioni bancarie, contrattuali e con i clienti<\/p><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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4+<\/h3>
SISTEMI CORE<\/div><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Collegati attraverso l'ambiente di accesso ai documenti<\/p><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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1. La Sfida Operativa<\/h2><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Un importante gruppo bancario nazionale gestiva un vasto patrimonio documentale a supporto di relazioni con i clienti, contratti, mutui, prestiti, assicurazioni, carte, prodotti finanziari e altre attivit\u00e0 bancarie regolamentate. Una parte sostanziale della sua documentazione storica era stata centralizzata in un grande ambiente d’archivio fisico comprendente circa 705.000 contenitori d’archivio<\/strong>, circa 300 chilometri di scaffalature<\/strong> e circa 25.000 m\u00b2 di spazio d’archivio<\/strong>. Ma la sfida non era semplicemente digitalizzare l’archivio. <\/p>

La banca aveva bisogno di rendere quel patrimonio documentale operativamente accessibile alle unit\u00e0 di business, alle funzioni di compliance, ai revisori, alle autorit\u00e0 e ad altri utenti autorizzati, mantenendo il controllo sui contenuti digitali, gli originali fisici, le prove legali e i sistemi bancari esistenti. Allo stesso tempo, l’ambiente documentale continuava a crescere. Solo nel 2020, pi\u00f9 di 1,65 milioni di documenti di 171 tipologie diverse<\/strong> sono stati registrati nell’archivio governato. <\/p>

La trasformazione risultante aveva quindi due dimensioni. La documentazione storica e quella in entrata dovevano diventare contenuti digitali governati attraverso l’acquisizione, la validazione, la classificazione, l’OCR, l’estrazione dei metadati e la riconciliazione. Ma la banca aveva anche bisogno di un modo continuo per richiedere e ottenere prove<\/strong>, sia che tali prove esistessero gi\u00e0 in formato digitale, sia che esistessero ancora solo in forma fisica o dovessero essere consegnate come copia certificata o originale fisico. <\/p>

Coopera collega queste due realt\u00e0 attraverso un unico modello operativo di accesso ai documenti governato.<\/p><\/div><\/div><\/p><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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2. Perch\u00e9 era complesso<\/h2><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Il problema non era semplicemente la dimensione dell’archivio. Era mantenere la continuit\u00e0 tra esigenze di business, prove documentali, logistica fisica e sistemi aziendali<\/strong>. <\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/p><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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L'archivio fisico non poteva semplicemente sparire<\/h3><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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La dematerializzazione non ha eliminato istantaneamente centinaia di migliaia di contenitori fisici. Un documento poteva gi\u00e0 avere una rappresentazione digitale mentre il suo originale, rilevante dal punto di vista legale o operativo, rimaneva conservato in una precisa posizione fisica. L’identit\u00e0 digitale e quella fisica dovevano quindi rimanere collegate. <\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/p><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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La diversit\u00e0 documentale era enorme<\/h3><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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L’ambiente conteneva 171 tipi di documenti<\/strong> che spaziavano tra conti correnti, profilazione dei clienti, carte, assicurazioni, mutui, KYC, privacy, MiFID, credito e altre attivit\u00e0 bancarie. Diverse famiglie di contenuti richiedevano diverse classificazioni, metadati e riferimenti bancari, pur partecipando a un unico modello aziendale. <\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/p><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Richieste diverse richiedevano esiti diversi<\/h3><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Un richiedente poteva aver bisogno di: Copia Digitale \u00b7 Copia Digitale Certificata \u00b7 Originale Fisico.<\/strong> Queste non sono azioni di recupero equivalenti. Possono comportare diversi percorsi di autorizzazione, preparazione, prova e consegna. <\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/p><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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La digitalizzazione poteva avvenire prima o dopo la richiesta<\/h3><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Alcuni contenuti sono stati digitalizzati in modo proattivo attraverso il programma di dematerializzazione su larga scala. Altri contenuti sono rimasti fisici finch\u00e9 una specifica esigenza di business non ha reso necessaria la digitalizzazione. Il modello operativo doveva supportare entrambi i casi. <\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/p><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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L'accesso ai documenti stesso doveva essere governato<\/h3><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Le prove bancarie possono contenere informazioni contrattuali, finanziarie e dei clienti sensibili. L’organizzazione aveva quindi bisogno di conservare non solo ci\u00f2 che veniva recuperato, ma anche chi lo aveva richiesto, per quale scopo, con quale autorizzazione e cosa era stato infine consegnato<\/strong>. Una semplice casella di ricerca non era sufficiente. <\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/p><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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3. Come Coopera tiene insieme le operazioni<\/h2><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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In questo scenario la Richiesta di Consultazione<\/strong> \u00e8 stata identificata come il principale Living Business Object.<\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/p><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Richiesta di Consultazione<\/h3><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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La realt\u00e0 di business persistente in questo caso \u00e8 la Richiesta di Consultazione<\/strong>. Pu\u00f2 avere origine da un’unit\u00e0 di business, una funzione di compliance, un requisito di audit, un’esigenza legata alle autorit\u00e0, una richiesta di un cliente o un altro contesto operativo autorizzato. Durante tutto il suo ciclo di vita, pu\u00f2 mantenere: Richiedente \u00b7 Scopo \u00b7 Autorizzazione \u00b7 Prove Richieste \u00b7 Formato Richiesto \u00b7 Contesto di Ricerca \u00b7 Attivit\u00e0 di Recupero \u00b7 Lavoro di Digitalizzazione \u00b7 Consegna \u00b7 Cronologia \u00b7 Prove. In questo contesto:<\/strong> <\/p>

  • Le attivit\u00e0 di ricerca possono iniziare e terminare. <\/li>
  • I sistemi esterni possono essere interrogati.<\/li>
  • Il recupero fisico pu\u00f2 essere attivato.<\/li>
  • Un documento pu\u00f2 essere scansionato.<\/li>
  • Pu\u00f2 essere prodotta una rappresentazione certificata.<\/li><\/ul>

    La Richiesta di Consultazione rimane il punto di continuit\u00e0 finch\u00e9 le prove richieste non sono state individuate, preparate e consegnate.<\/strong><\/p>

    Attorno a quella Richiesta ruota un ambiente documentale vastissimo: Contratti \u00b7 Documentazione Clienti \u00b7 Record di Credito \u00b7 Prove di Mutuo \u00b7 Record Assicurativi \u00b7 Documentazione Finanziaria \u00b7 Immagini Digitali \u00b7 Metadati \u00b7 Originali Fisici \u00b7 Posizioni d’Archivio \u00b7 Record di Conservazione.<\/strong> Questi documenti non devono necessariamente diventare tutti Living Business Objects. Diventano contenuti governati che partecipano al contesto operativo della Richiesta. <\/p>

    Questa \u00e8 un’importante distinzione architettonica: le prove possono essere milioni; l’esigenza di business \u00e8 ci\u00f2 che richiede una vita operativa persistente.<\/strong><\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/p><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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    4. Come Appare nella Pratica<\/h2><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    Dall'Esigenza di Business alla Giusta Prova<\/h3><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    La richiesta determina cosa deve essere consegnato. Un utente non cerca semplicemente un documento. La Richiesta di Consultazione definisce quali prove sono necessarie e in quale forma devono essere fornite alla fine. <\/p>

    • Se esiste gi\u00e0 una copia digitale governata, pu\u00f2 essere recuperata dal relativo ambiente documentale.<\/li>
    • Se \u00e8 richiesta una rappresentazione certificata, pu\u00f2 essere attivato il corrispondente percorso probatorio.<\/li>
    • Se l’originale fisico \u00e8 necessario, l’operazione pu\u00f2 proseguire all’interno dell’archivio stesso.<\/li><\/ul>

      Il formato di consegna \u00e8 quindi parte del contesto di business, non un elemento secondario. La stessa richiesta pu\u00f2 portare a un’esecuzione diversa in base alle prove effettivamente richieste.<\/strong><\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/p><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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      Fisico e Digitale Rimangono Collegati<\/h3><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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      L’archivio diventa parte dell’operazione digitale. Per la documentazione ancora conservata fisicamente, il contesto operativo pu\u00f2 preservare le informazioni necessarie per individuare l’originale: Sito d’Archivio \u00b7 Area di Stoccaggio \u00b7 Posizione Fisica \u00b7 Contenitore \u00b7 Contenuto Documentale.<\/strong> Una richiesta di business digitale pu\u00f2 quindi avviare un’operazione che passa all’archivio fisico e successivamente ritorna all’ambiente digitale. <\/p>

      L’archivio fisico non diventa un’eccezione al di fuori del processo. Diventa un altro ambiente di esecuzione che partecipa alla stessa operazione governata.<\/strong><\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/p><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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      Digitalizzazione su Richiesta<\/h3><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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      La scansione diventa un lavoro che ruota attorno alla Richiesta. Quando le prove richieste non sono ancora disponibili digitalmente, la Richiesta di Consultazione pu\u00f2 attivare una digitalizzazione controllata. <\/p>

      Il materiale fisico pertinente viene individuato e pu\u00f2 passare attraverso attivit\u00e0 quali: Scansione \u00b7 Validazione Immagine \u00b7 OCR \u00b7 Classificazione \u00b7 Estrazione Metadati \u00b7 Riconciliazione \u00b7 Controllo Qualit\u00e0.<\/strong> La rappresentazione digitale risultante torna quindi alla stessa Richiesta come contenuto governato e prova. L’utente di business non ha bisogno di avviare una seconda operazione solo perch\u00e9 il documento richiesto esisteva solo su carta. <\/p>

      Il metodo utilizzato per ottenere la prova cambia. La richiesta di business rimane la stessa. <\/strong><\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/p><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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      I Sistemi Esistenti Rimangono Specialistici<\/h3><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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      Le piattaforme core banking e documentali esistenti della banca continuano a svolgere le rispettive responsabilit\u00e0.<\/p>

      • I servizi di dematerializzazione gestiscono il lavoro di acquisizione.<\/li>
      • Le operazioni d’archivio gestiscono le prove fisiche.<\/li>
      • Gli ambienti di conservazione a norma mantengono il loro ruolo specialistico.<\/li><\/ul>

        Coopera mantiene la pi\u00f9 ampia continuit\u00e0 operativa collegando tali attivit\u00e0 all’esigenza di business che le ha originate.<\/p>

        I sistemi gestiscono la loro parte. Coopera tiene unita l’operazione di accesso ai documenti. <\/strong><\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/p><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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        5. Contenuti Aziendali su Larga Scala<\/h2><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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        L’operazione di accesso ai documenti poggia su un patrimonio documentale insolitamente ampio. In un solo anno, sono stati registrati e classificati pi\u00f9 di 1,65 milioni di documenti di 171 tipologie diverse<\/strong>. <\/p>

        La trasformazione storica ha dovuto affrontare contemporaneamente un archivio misurato in centinaia di migliaia di contenitori e centinaia di chilometri di scaffalature. Questa scala \u00e8 importante perch\u00e9 l’architettura non pu\u00f2 presumere che tutto diventer\u00e0 digitale contemporaneamente, che ogni documento avr\u00e0 lo stesso ciclo di vita o che un unico repository sostituir\u00e0 improvvisamente i sistemi esistenti della banca. Invece, prove fisiche, contenuti digitali, riferimenti bancari e cronologia dei recuperi possono partecipare progressivamente a un unico ambiente aziendale governato. <\/p>

        La trasformazione pu\u00f2 avvenire nel tempo senza perdere la continuit\u00e0 operativa.<\/strong><\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/p><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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        6. Il Risultato<\/h2><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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        Il patrimonio documentale della banca si \u00e8 evoluto da un archivio prevalentemente fisico a una risorsa operativa accessibile attraverso un modello comune governato. I contenuti storici e in entrata potevano diventare progressivamente disponibili digitalmente attraverso l’acquisizione, la classificazione, l’OCR, l’estrazione dei metadati e la riconciliazione, mentre gli originali fisici rimanevano controllati e recuperabili quando necessario. <\/p>

        Le unit\u00e0 di business e le funzioni di controllo hanno ottenuto un meccanismo comune per richiedere prove, invece di affidarsi a recuperi manuali frammentati. Una Richiesta di Consultazione pu\u00f2 determinare se l’esito richiesto sia una copia digitale, una rappresentazione digitale certificata o un originale fisico e rimanere attiva mentre viene svolto il lavoro appropriato. Laddove la documentazione non sia stata ancora digitalizzata, la stessa Richiesta pu\u00f2 innescare il recupero fisico e la digitalizzazione su richiesta. Le piattaforme bancarie, d’archivio e documentali esistenti non devono essere sostituite per poter partecipare. Il risultato \u00e8 quindi qualcosa di pi\u00f9 della semplice dematerializzazione dell’archivio. <\/p>

        Si tratta di un modello operativo aziendale di accesso ai documenti che collega la domanda di business, milioni di documenti, prove fisiche, persone, logistica e sistemi bancari finch\u00e9 la prova richiesta non viene consegnata nella forma appropriata.<\/strong><\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/p><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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        5. Cosa Dimostra Questo Caso<\/h2><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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        Un'operazione di business pu\u00f2 superare il confine tra fisico e digitale<\/h3><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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        Una richiesta avviata digitalmente pu\u00f2 raggiungere un archivio fisico, recuperare o digitalizzare prove originali e restituire il risultato allo stesso contesto operativo persistente.<\/p><\/p><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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        Contenuti massicci non richiedono una proliferazione massiccia di oggetti<\/h3><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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        Milioni di documenti possono rimanere contenuti governati mentre la Richiesta di Consultazione diventa il Living Business Object che preserva scopo, autorizzazione, ciclo di vita e prove.<\/p><\/p><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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        La digitalizzazione \u00e8 un lavoro, non l'operazione stessa<\/h3><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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        La scansione, l’OCR e la classificazione possono avvenire in modo proattivo o su richiesta, mentre la richiesta di business persiste indipendentemente da come viene ottenuta la prova.<\/p><\/p><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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        Gli ambienti legacy possono partecipare senza possedere l'intera operazione<\/h3><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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        I sistemi core banking, le piattaforme documentali, i servizi d’archivio fisico e gli ambienti di conservazione possono mantenere le loro responsabilit\u00e0 specialistiche partecipando alla stessa operazione di accesso ai documenti.<\/p><\/p><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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        Questa \u00e8 l'Enterprise Operational Orchestration in produzione<\/h5>
        La Richiesta di Consultazione rimane persistente mentre i contenuti digitali, gli archivi fisici, i servizi di digitalizzazione, i sistemi bancari e i partecipanti autorizzati svolgono il lavoro necessario per individuare e consegnare la prova corretta.<\/div><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

        Dalla richiesta di business alla consegna di prove digitali, certificate o fisiche: un contesto operativo persistente che collega contenuti aziendali, archivi storici, sistemi bancari e recupero fisico.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":959379,"template":"","meta":{"_acf_changed":false},"operational-challenge":[80,79,82],"sector":[71],"topic":[91],"class_list":["post-959378","case-study","type-case-study","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","operational-challenge-content-driven-operations","operational-challenge-cross-system-operations","operational-challenge-governed-regulated-operations","sector-banking-financial-services","topic-request"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.coopera.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/case-study\/959378","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.coopera.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/case-study"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.coopera.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/case-study"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.coopera.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/case-study\/959378\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":959417,"href":"https:\/\/www.coopera.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/case-study\/959378\/revisions\/959417"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.coopera.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/959379"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.coopera.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=959378"}],"wp:term":[{"taxonomy":"operational-challenge","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.coopera.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/operational-challenge?post=959378"},{"taxonomy":"sector","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.coopera.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/sector?post=959378"},{"taxonomy":"topic","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.coopera.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/topic?post=959378"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}